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2021年04月25日 10:53

进入2018年,国内中小型企业正面临着更多变革的客户需求与市场环境,对信息化建设提出了较高的要求。IT外包作为信息化建设的主要手段之一,有利于整合外包服务商的优势和特色,构建稳定、高效的IT服务架构,同时还可以降低IT投资风险和成本,助力企业核心竞争力的全面提升。优联互通根据20多年的服务经验,来掰掰IT外包的风险控制策略,虽然IT外包网管服务能帮助企业降低成本、获得先进的技术、增强业务创新能力、提高客户服务水平,但如果管理和控制不当,中间节点控制不好的话,IT外包会引发新的风险——IT外包风险:对于外包商的依赖性风险、与外包商的沟通风险、外包商自身疏忽而导致的企业战略风险,等等。当企业着眼于IT外包价值的同时,也要充分考虑到IT外包的风险识别与控制能力。因此,IT外包对于CIO来讲,绝不是甩包袱而是对管理控制提出了更高的要求。可以关注如下几点的控制:


1.选择合适的外包模式

根据企业的运行实际来规划策略,企业的业务规模、IT管理能力、业界的标准化程度以及法律法规的健全性等,影响着企业是否采用整体外包或者部分外包的模式。目前国内从事企业IT外包的服务商不少,但是具备整体外包能力的企业依然少见。而国外的外包服务商不仅费用高昂,而且鉴于国情的差异性,其应用理念和沟通模式难以适应国内中小企业的现状。企业整体外包所导致的敏感信息外漏、核心掌控力缺失等问题,在目前依然存在。因此,选择国家化服务商还是国际化服务商,抑或是区域化服务商,都要根据企业的策略来。目前较为适合的选择是部分外包模式:依据IT系统的业务特色和应用领域,有针对性地分发给不同的外包商。不仅达到整合外包商独特优势的目的,而且还能分担难以预知的风险。


2.选择合适的外包商

外包服务商水平参差不齐,一定要做好服务商的选择工作,必须有效地评估并选择合适的外包提供商。管理层必须对服务提供商进行评估以决定其技术、管理、资金和运作方面的能力是否能满足需要。从国外经验来看,企业都选择了综合实力强大、对业务熟悉的IT提供商。对于国内企业而言,可选择国内一些能力强、对系统熟悉、信誉好的IT提供商完成外包业务,以便更好地沟通并降低外包费用。

一些行业资深专家指出,在目前的市场环境中,很多企业为节约成本往往会将一些诸如IT等非核心业务通过外包的方式来开展。广东优联互通科技有限公司属于互联网+服务公司,可承接各项IT外包服务,还能帮助合作企业重新调整百度seo排名,近日优联互通科技有限公司重新更新算法,自主开发SEO优化辅助系统,并与【租客网】合作,将“深圳租房”“房屋租赁”这两个词,稳定在百度首页。

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2020年06月28日 11:15

玻尿酸大厂福瑞达推首个彩妆品牌「UMT」,瞄准Z时代“U次元”美妆消费市场

在美妆护肤市场大爆发、龙头「完美日记」估值冲向20亿美元时,“大厂”的子品牌们已经不甘只作为2C分销媒介在大厂背景板下乘凉,而是选择走入烈日当空的市场,争做“新消费品牌”。在我们还在创业品牌大海中上下求索“谁能在群雄逐鹿时代冲线”时,大品牌已经悄悄站上起跑线,等待追逐战枪响。36氪获悉,国内玻尿酸大厂山东福瑞达于近期推出了新美妆品牌「UMT」,该美妆品牌也是山东福瑞达推出的首个彩妆品牌。据透露,「UMT」于2019年9月份正式立项,预计将在今年5月上线「亚特兰蒂斯」系列产品,据透露,该系列产品将包括高光、粉底液、眼影、唇釉等。多品牌战略下的年轻化尝试“我们观察到:在中国颜值经济发展下,彩妆市场的增速远超护肤品,短视频、KOL机构等快速催熟国货美妆,对比护肤品牌,美妆品牌更容易实现快速造星”。「UMT」品牌的负责人Anne解释道。在福瑞达旗下品牌凭借“玻尿酸喷雾”、“益生菌水乳”等在社交媒体上快速蹿红后,福瑞达看到了年轻Z时代消费群体的消费潜力。此次新美妆品牌即瞄准“Z时代美妆进阶消费群体”,试图通过强社交营销打法掘金Z时代消费市场。作为大厂孵化的首个美妆品牌,「UMT」从品牌假设上全面年轻化、社交化:在品牌故事上,以“次元破壁,理想无限”为slogan,主打奇幻、色彩突出的美妆单品。「UMT」围绕95后、Z世代的自由主义消费者提出了“U次元”概念,收割一系列“圈地自萌”的消费群体。除此之外,「UMT」还推出了“无色限、无歧视、无污染”的概念,全线产品无塑封包装,紧追美妆环保潮流;在营销手段上,「UMT」突出强调了“视频营销”的重要性,预计将在营销推广方面投入大量资金开展推广运营。在私域流量方面,品牌也将引入“品牌IP形象”,进行用户社群维护。在定价上,「UMT」避开了当前的低价高竞争市场,提出“小轻奢”概念。据介绍,其「亚特兰蒂斯」系列主打产品⾼光零售价为139元,⾼于同类产品。「UMT」亚特兰蒂斯系列产品在品牌透露的招商书中,「UMT」提出“联合护肤大厂+国际品牌彩妆供应链”,表示将联合美妆大厂开发“养肤”彩妆品,深挖美妆供应链。依托福瑞达背景,「UMT」可突破传统美妆品牌在原料筹备、配方筛选和产品更新上的生产壁垒,品牌的未来规划还包括与国内美妆供应链企业联合建厂,接入护肤生产线。目前,「UMT」已与国内某著名美妆供应工厂达成合作,合作研发的第一款产品为养肤粉底液,该款粉底液产品也将作为主打产品,成为「UMT」市场突围的重点品类。国内大厂品牌化:“背靠大厂、不好乘凉”除却福瑞达,近期动向不断的美妆供应链大厂还包括“友商”华熙生物。两家大厂你来我往的竞争背后,是大厂“孵化新消费品牌”的野望。与传统的“多品牌战略”不同,“孵化新品牌”意味着原料大厂正从台前走向幕后,正谋求从微笑曲线的左端,走向微笑曲线的右端,争夺最大的市场盈利空间。在大厂眼中,子品牌的盈利能力、发展能力和品牌价值已经进入新阶段,原料优势已经不能持续支撑品牌的发展预期,传统以价位和成分区分的简单品牌策略已不在适应市场发展的趋势,品牌需要更年轻、明确的定位和更强的企业营销手段。于是,大厂品牌们开启了“向年轻消费群体倾斜、向国产美妆护肤品牌全面取经”的全面年轻化战略。华熙生物旗下护肤品牌「米蓓尔」在近期官宣了新品牌代言人李治廷,引入流量进一步完善品牌建设,福瑞达旗下的「颐莲」、「瑷尔博士」则携口碑爆款大举入驻直播推广。各大厂品牌正逐渐弱化“大厂品牌”的存在感,加速建设专属品牌形象,建立独特、完整的独家品牌资产。在宏观子品牌布局上,品牌也试图“转向换道”,拓展细分市场。福瑞达左转彩妆,切入美妆新市场淘金;华熙则直行个护,一路向西,推出首个母婴个护品牌「润熙禾」,目的都是短线拓展市场大盘,长线避开市场内的品牌互相竞争。

2020年05月21日 11:45

“宅”经济爆发式增长,提供企业发展新思路

社会经济受到不可避免的冲击已经成为定局。相关数据显示,在过去的十年里,春节假期全国零售和餐饮企业销售额从2010年的3400亿元增长至2019年的10050亿元,然而受此次疫情的影响,餐饮零售额在7天内会有5000亿元的损失。回观2019年,中国经济增长明显下滑,但全年GDP增速稳定在6.1%。然而,今年因为防范疫情,能否“破6”成为一大争论。而在经济下行压力较大背景下,实体经济必然受到巨大影响,疫情之下,国务院办公厅出台意见:鼓励实体经济线上线下互动创新,这无疑是给此次实体经济的“寒冬”发展指引了方向。截至2019年6月,中国互联网普及率已经达到61.2%,网民规模突破8.5亿人,整体发展进入成熟阶段。与此同时,纵观疫情之下整体的社会经济形式,线上经济协同概念异军突起,由于“宅”经济的突然发力,线上经济等平台的入局,却是实实在在踩中了时代的风口,在短时间内取得爆发式增长更是有目共睹。一边是“钉钉”、“企业微信”、“飞书”等远程办公App下载量的不断增长;一边是新东方云教室、流利说、猿题库等在线教育平台的APP的下载量的持续增高,疫情的发生极大地改变了人们的生活习惯,而线上经济的便捷刺激了消费者的支出,激发人们的潜在需求,显而易见,互联网结合实体经济可以取得1+1>2的效果。以房地产为例,有一家叫做租客网的线上二手房交易平台,就在疫情前期做好了提前布局,它以互联网+为主导、以提供多元化共享生活方式为宗旨,是一家以租赁托管业务为主营的大型综合性平台。租客网推出的“全民合伙人”服务项目,再结合租客网的线上实时看房功能,能够完全实现中介的无门店化。租客网使房屋租赁突破了时间和空间的限制,房地产实体经济得以向线上延伸,进一步扩大经济规模,一方面,线上经济的信息化发展可提高服务效率,更好地满足租客需求。如租客网对租客不收取任何中介费,为每位合伙人提供房屋租赁环节的一站式服务,能够实现全流程租赁和安全担保,共享全平台租客、房源资源。另一方面,互联网+特定群体可以诱发消费者新的需求,如平台里的租客惠能够租客解决优惠吃喝的问题,同时还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会。振兴实体经济,不仅要靠政策,更要靠广大企业家群体发挥创造性和能动性。当前,中国经济正在进行一次结构性的变革,这个过程会带来阵痛,但也孕育着新的机遇。唯有敢于创新的企业,才能抓住新的机遇。规对于企业家群体而言,更需好好琢磨怎样搞好创新,用创新辨认和抓住新的机遇,在这轮结构性调整中实现凤凰涅槃!

2020年05月11日 11:37